Второе рождение Карштадта

Автор:

В номере: 2010

Выставленный на продажу торговый концерн Karstadt чудом избежал банкротства. Его новый владелец и инвестор Николас Берггрюн хочет вернуть старейшей немецкой фирме былой шик и престиж.

Больше года длилась кампания по спасению Карштадта. После долгих колебаний акционеров, банков, заключения принципиальных соглашений в последнюю минуту, торговый дом купил за символическую цену немецко-американский миллиардер Николас Берггрюн, решивший оживить «культовую марку Karstadt, дорогую сердцу всех немцев». Удивительно, что в Германии так и не нашлось серьезного предпринимателя, готового вложить средства в известную фирму с 130-летней историей. Целый год политики, сотрудники Карштадта и его акционеры и многие другие заинтересованные лица регулярно вели полемику в прессе – в основном искали виноватых и критиковали друг друга. Лишь одно решение, как быть дальше, так и не было принято.

И ни один из претендентов, кроме холдинга Николаса Берггрюна, не смог ответить требованиям, предъявляемым к покупателю торгового дома Karstadt принудительным управлением в Эссене. Шведско-немецкая фирма Тriton была готова инвестировать 100 миллионов евро, но собиралась резко сократить персонал Карштадта. Выкупить половину торговых домов хотел конкурент Карштадта концерн «Метро». Буквально перед закрытием списка претендентов на участие в тендере заявка поступила из Санкт-Петербурга от «консорциума российских предпринимателей» во главе с президентом «Каротекс» Артуром Пахомовым. Российский холдинг собирался обойтись без увольнений персонала Karstadta и обязался сохранить филиалы торгового дома во всех городах. Но комитет кредиторов предпочёл выбрать другого покупателя, главу инвестиционной компании Berggruen Holdings, который известен в Германии как «инвестор с социальной совестью».

Инвестор с «социальной совестью»

Сразу же после заключения контракта Николас Берггрюн перевел на счет торгового концерна Karstadt 70 миллионов евро для гарантии оплаты заказанных товаров. После этой акции эссенский суд прекратил дело о банкротстве. В последующие четыре года владелец Карштадта пообещал инвестировать в торговую сеть еще 400 миллионов евро. Вкладывать деньги в солидные и долговременные проекты – жизненное кредо выросшего в Париже и получившего экономическое образование в Америке бизнесмена. Этому он научился у отца, известного немецкого коллекционера предметов искусства Ханса Берггрюна, вынужденного покинуть Германию во время Холокоста. Четырнадцать лет назад, незадолго до своей смерти, Ханс Берггрюн передал в дар родному городу Берлину бесценную коллекцию картин с полотнами Пикассо, Сезанна, Матисса и Пауля Клее, которую можно увидеть в музее Berggruen, названном его именем.

Может быть по этой причине его сын Николас считает себя гражданином мира и чувствует себя как дома везде: в Нью-Йорке, Берлине, Тель-Авиве. Он живет в гостинице или в своем собственном самолете, не имеет офиса и предпочитает работать за компьютером в городском парке. Свое состояние Николас Берггрюн сумел сам без поддержки отца довольно быстро заработать на Wall Street в Нью-Йорке и с тех пор вкладывает средства в недвижимость и инвестирует ветряные электростанции и рисовые плантации.

В 2005 году Николас Берггрюн основал холдинг в Берлине, где успел приобрести многие известные дома, пришедшие в упадок, и тут же их санировать, среди них кафе Moskau в восточном Берлине и дом искусств Bethanien в районе Кройцберг. Три года назад холдинг выкупил в Вестфалии существенную часть фирмы обанкротившегося производителя мебели Шидера, где были заняты 3500 рабочих и служащих. Предприятие, стартовавшее в 2008 году уже под именем мебельная фабрика Cotta, не только сохранило рабочие места, но и создало новые.

В случае с Карштадтом Николасу Берггрюну удалось добиться почти невозможного. Он смог договориться  с консорциумом Highstreet, владеющим многими зданиями, в которых располагается Karstadt и значительно снизить стоимость аренды. Берггрюн пообещал не сокращать персонал и сохранить все 120 филиалов торговой сети Karstadt. В одном из интервью Николас заявил, что торговый дом Карштадт является частью немецкой истории, и такая инвестиция обязывает. Он хочет заставить всех считаться с Карштадтом, начиная с сотрудников и кончая поставщиками. По его мнению, причиной банкротства именитой немецкой фирмы явилась плохая организация концерна «Arcandor», которому кроме Карштадта принадлежала также разорившаяся фирма посылочной торговли «Quelle».  Долгое время собственники концерна не предпринимали никаких мер для реконструкции и обновления своих предприятий.

Будущее торгового дома

Карштадту необходима, как считают эксперты, наряду с существенными финансовыми вливаниями, прежде всего стратегия. И речь идет не о новой стратегии, поскольку сейчас уже очевидно, что многие годы Карштадт не имел вообще никакой стратегии. Рост любой ценой — было единственной целью его владельцев. А классической концепцией — «всё под одну крышу». На огромных просторах дворцов-универмагов предлагались всевозможные товары — от дорогих до дешевых для покупателей всех возрастов. И этот принцип оказался явно ошибочным. Ведь содержать полный ассортимент товаров – начиная с часов и текстиля, до продовольственных товаров и бытовой электроники — как показала практика просто невыгодно. Модель классического торгового дома из-за огромной конкуренции на рынке постепенно утратила свое значение. Более конкурентоспособной стала специализация товаров – и эту тенденцию не заметили бывшие собственники Карштадта.

Новый же владелец Карштадта решил этому аспекту уделить особое внимание. Торговая сеть Karstadt будет вскоре концентрироваться на значительно меньшей группе товаров. Это, прежде всего, мода, украшения и спорттовары, а также продовольственные товары, которые под именем Perfetto будут поставляться деловым партнером Rewe. Важное место в ассортименте будут занимать товары для дома – все для ванной, спальни и кухни. Бытовая электроника и книги будут практически изъяты из ассортимента.

В управление торговым домом Берггрюн сразу же привлек одного из ведущих европейских топ-менеджеров, шефа правления концерна Rewe Алаина Капароса (Alain Caparros). Дизайнер и владелец бренда BCBG Макс Азриа, признанный в Америке лучшим дизайнером года, должен сменить имидж торгового дома и придать ему шик и люкс. Француз с тунисскими корнями Макс Азриа (Max Azria) со своей супругой, эмигранткой из России Любовью Мациевской, сумели покорить сложный и специфический рынок США. Сегодня товары марки BCBG Max Azria можно увидеть в бутиках по всему миру. Одежду Макс Азриа носят Шарон Стоун, Хэлли Берри и Шарлиз Терон. В Карштадте марка фирмы Азриа «Manoukian», безусловно, завоюет сердца немецких женщин.

С января 2011 года сразу же после рождественской распродажи будет проведена модернизация 20 филиалов торговой сети. В следующие три года запланировано обновить 60 торговых домов и инвестировать в каждый из них 3 миллиона евро. Некоторые эксперты полагают, что этой суммы будет недостаточно, чтобы санировать торговые дома, пришедшие за последние годы в упадок. Но в планы Николаса Берггрюна капитальный ремонт зданий не входит. Он хочет придать новый облик Карштадту и инвестировать только в торговые площади.

Концепция Берггрюна проста: Карштадт должен стать современным и шикарным универмагом. И при этом не потерять своих постоянных клиентов. Примером для миллиардера являются образцовые филиалы Карштадта KaDeWe в Берлине, Alsterhaus в Гамбурге и Oberpollinger в Мюнхене. Удастся ли осуществить задуманное, мы узнаем в ближайшее время.

Архив

Anzeige

Anzeige

Присоединяйся!