«Витамин B»: что это такое, и с чем его «едят»

Автор:

В номере: 2009

(О роли личных отношений)

«Мы приветствуем случаи, когда наши сотрудники идентифицируют себя с предприятием и информируют своих друзей и знакомых о появляющихся у нас новых рабочих местах»,- говорит Бернхард Юст, руководитель кадровой политики в фирме Carl Zeiss. Кандидаты, которые узнают о свободных вакансиях от наших сотрудников, лучше информированы о нашей фирме и настроены по отношению к нам более позитивно, чем анонимные кандидаты». Рекомендованные таким образом люди, получая информацию от своих знакомых, имеют лучшее представление о предпринимательской культуре на предприятии, о задачах, которые их ожидают, и о том, как к ним профессионально подойти. Однако не только контакты в дружеском кругу создают необходимое количество «витамина В». Ищущий рабочее место может накопить немалые запасы этого «витамина» самостоятельно, поддерживая после практики контакты с предприятием, где эта практика проходила.

Рынок труда оживает

«При поисках работы личные контакты играют все более важную роль,- подтверждает доктор Ойген Шпитцнагель, руководитель отдела «Конъюнктура, рабочее время и рынок труда» научно-исследовательского института рынка труда (Institut fuer Arbeitsmarkt- und Berufsforschung in Nuernberg, IAB). – При поиске новых сотрудников возросло значение профессиональных и социальных контактов». Согласно проведенному институтом опросу, до 40 процентов исследованных предприятий заполняли вакантные рабочие места лицами, находившимися в контакте с сотрудниками фирмы либо теми, кто проходил на фирме практику. Доктор Шпитцнагель так объясняет эту тенденцию: Потребность в сотрудниках в прошедшие годы была низкой, и фирмы стремились экономить. Естественно, они предпочитали искать персонал через собственные контакты и использовать рекомендации сотрудников вместо того, чтобы давать дорогие объявления.

Сейчас ситуация на рынке труда как будто меняется. Дела у предпринимателей идут лучше, и после многолетнего сокращения рабочих мест в четвертом квартале 2005-го года число новых рабочих мест превысило число сокращенных. Это показывает опрос, проведенный IAB. Число вакантных рабочих мест осенью 2005-го года составило по Германии 1,1 миллиона, что на 400 000 больше, чем осенью предыдущего года. На 2006 год ожидается примерно одинаковое число сокращаемых и вновь создаваемых рабочих мест.

«Витамин В» особенно важен, если требуется высокая квалификация

Радикальное сокращение рабочих мест как будто приостановлено. «Оживление конньюктуры приводит постепенно к росту спроса на рабочую силу»,- полагают нюрнбергские исследователи рынка труда. Осенью 2005-го года каждое пятое предприятие искало новых сотрудников, за год до этого – только каждое десятое. Однако тенденция искать новых работников среди людей, известных на предприятии, или среди знакомых сотрудников фирмы сохраняется, несмотря на изменение конъюнктуры. Более всего это относится к высококвалифицированным работникам.

«Чем выше для рабочего места требования к квалификации работника, тем больше решение о приеме на работу зависит от того, знаем ли мы кандидата» — подтверждает Деннис Блехер, ответственный за связи с высшими учебными заведениями фирмы Stihl в Вайблингене. В настоящее время на фирме 30 вакансий, в основном это инженерные должности. Из 50 человек, принятых на работу в прошлом году, более трети поддерживали ранее контакты с предприятием. Отношения были ими установлены во время практики на предприятии, на практических семинарах и при написании дипломных работ. По словам Блоха, у знакомых кандидатов шансы быть принятым гораздо выше. «Никто из 50 инженеров, принятых на работу в прошлом году, не должен был проходить испытательный срок»,- добавляет он.

На фирме Stihl пользуются методом, позволяющим экономить деньги: Объявление о рабочем месте в межрегиональной газете стоит (не падайте в обморок) до 12 000 евро! К этому следует добавить средства на изучение документов кандидата и время на интервью, во время которых представители компании интенсивно «допрашивают» кандидата. Для уже известных кандидатов этот процесс занимает гораздо меньше времени, ведь кандидат и работодатель не должны заново знакомиться. «Ни на какие компромиссы мы, однако, не идем»,- подчеркивает представитель компании Stihl. Новый сотрудник должен на 100 процентов соответствовать требованиям, иначе фирма продолжает поиски.

Насколько важно установить заранее отношения с будущими сотрудниками понимают и в концерне Thyssen-Krupp. «Наш концерн осуществляет поддержку студентов и платит стипендии тем из будущих инженеров, которых мы считаем перспективными»,- утверждает Мартин Хилбиг, ответственный за формирование инженерного персонала компании в Эссене. Кроме того, этот технологический концерн поддерживает интенсивный контакт с семью высшими учебными заведениями и оказывает им поддержку в учебном процессе и исследовательской работе. «При этом мы знакомимся с людьми, которые нас интересует»,- говорит Хильбиг. Речь идет об институтах в Ахене, Бохуме, Дортмунде, Дрездене и Гамбург-Харбурге, а также о техническом университете в Берлине.

Каждый год предприятие принимает на работу примерно 200 выпускников высших учебных заведений, прежде всего инженеров. При этом Thyssen-Krupp стремится как можно раньше установить, подходят ли потенциальные кандидаты предприятию, и является ли само предприятие привлекательным для них? Для этого проводятся различные мероприятия. Например, интенсивное партнерская работа с высшими учебными заведениями или так называемый «Парк идей», мероприятие, имеющее целью пробудить, прежде всего, у молодых людей, интерес к техническим специальностям.

Речь идет о проводимых с большим размахом технических выставках, каждая из которых запоминается надолго. На этих выставках проходят интересные акции с участием публики, которые вызывают восторг, особенно у юной ее части. Кроме того, посетители имеют возможность вступить в разговор с организаторами выставки и получить информацию о различных формах профессиональной деятельности в концерне. Потенциальные кандидаты на рабочие места чувствуют дух времени и используют предоставляемые возможности для установления контактов. Именно этим и объясняется успех таких выставок. «Первый «Парк идей», прошедший два года назад посетили более 60 000 человек»,- с гордостью сообщает господин Хиблиг.

Архив

Anzeige

Anzeige

Присоединяйся!